El esquema de trabajo supone la realización de tres etapas:
Mediante reuniones, salidas de campo y síntesis de documentación llegamos a conocer en profundidad la organización, efectuar un diagnóstico preciso de la situación actual y prever los factores internos y externos que incidirán en el proyecto.
Siempre teniendo en cuenta las características del cliente, priorizamos la factibilidad y aplicabilidad de nuestras recomendaciones. Desde el principio del proceso involucramos a nuestros interlocutores y los transferimos el know-how para que, en el futuro, ellos mismos dirijan y gestionen su propia evolución.
Medimos el impacto de nuestras intervenciones a través de los indicadores clave del rendimiento establecidos (KPI's) e introducimos los mecanismos de corrección necesarios para conseguir los objetivos previstos.
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